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年度会感悟|学习高书记年度会讲话心得体会——鲁商通运营中心总经理杨绪强

返回列表发布时间:2019-1-31 16:38:28

2019年1月21日,是个要被全集团员工铭记的日子,高洪雷书记的年度会讲话振聋发聩、振奋人心、催人奋进,拉开了“2019集团改革年”的序幕,也吹响了冲锋的号角。

一是措施初见成效,振奋人心。2018年下半年开始,集团先后采取了一系列措施,效果明显:经济指标明显好转、企业活力进一步提升、“三项硬任务”成绩斐然、企业文化得以重塑……总而言之,半年来集团改革亮点频现,措施初见成效。特别是年度会一开始就表彰了2018年的盈利大户,披红戴花的氛围极大地提振了士气,给全体员工明确了方向——有业绩就有地位、就有荣誉、就有待遇,导向变了,用力方向就要变了。大家一致认为,2019年集团干事创业的氛围一定会越来越浓厚。

二是内容务实,目标明确,措施有力。高书记的讲话通篇没有官话、套话,都是大实话,都是指导干部员工如何开展工作,明确指出了各部位的工作要求和标准,每个产业、每个员工都能在书记的讲话中对号入座,找到自己的着力点。我本人根据高书记的讲话进行对照、反思,查找了工作差距,找到了努力的方向,并在会后第一时间带领全体员工进行了学习贯彻,调动了大家干事创业的积极性。围绕集团给鲁商通下达的目标任务,结合高书记的讲话以及给鲁商通提出的新要求,大家认真进行了讨论,明确了鲁商通的一个目标——誓死完成目标任务;两个引擎——解放思想、增强创造力;三个战略——聚焦平台化战略、服务化战略和大数据战略;四个要求——工作要有计划性、要落实到位、要有考核、要有奖惩!

三是展望未来,集团曙光初现。高书记为集团描绘了一幅美好的巨幅蓝图,给每一位画师指导了绘画技法、规定了作业任务,假以时日,集团一定能呈现出一幅靓丽的巨制作品。

业绩是做出来的,不是想出来的。鲁商通作为集团推出的互联网新模式,我们一定要适应集团新时代、新发展的要求,以最短的时间调整奔跑的步伐,跟上大部队的节奏,保证按时到达终点,为集团交一份满意的成绩单!


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